Je traduis l'ADN de votre cabinet d'avocats en un discours qui vous différencie. Vraiment.
Je traduis l'ADN de votre cabinet d'avocats en un discours qui vous différencie. Vraiment.
Vos confrères revendiquent les mêmes expertises. Si votre communication se limite à votre savoir-faire, vous devenez invisible. Je définis le récit singulier qui vous sort de l'interchangeabilité.
L'enjeu : se différencier pour exister
L'enjeu : se différencier pour exister
L'enjeu : se différencier pour exister
L'enjeu : se différencier pour exister
Aujourd'hui, les cabinets sont devenus interchangeables.
Aujourd'hui, les cabinets sont devenus interchangeables.
Le constat est simple : en utilisant tous les mêmes mots («expertise», «exigence», «proximité»...), les cabinets neutralisent leur discours. La compétition se reporte alors sur les seules armes qui restent : l'expertise technique et la réputation. Or, quand tout le monde se bat avec les mêmes armes, il n'y a plus de différenciation possible.
Vos clients potentiels ne perçoivent pas ce qui vous rend meilleur que vos concurrents.
Vos clients potentiels ne perçoivent pas ce qui vous rend meilleur que vos concurrents.
Vos clients potentiels ne perçoivent pas ce qui vous rend meilleur que vos concurrents.
Vos clients potentiels ne perçoivent pas ce qui vous rend meilleur que vos concurrents.
Vos associés et vous-même peinez à porter un discours commun et cohérent.
Vos associés et vous-même peinez à porter un discours commun et cohérent.
Vos associés et vous-même peinez à porter un discours commun et cohérent.
Vos associés et vous-même peinez à porter un discours commun et cohérent.
Les talents que vous visez ne voient aucune raison de vous choisir plutôt qu'un autre.
Les talents que vous visez ne voient aucune raison de vous choisir plutôt qu'un autre.
Les talents que vous visez ne voient aucune raison de vous choisir plutôt qu'un autre.
Les talents que vous visez ne voient aucune raison de vous choisir plutôt qu'un autre.
Vous finissez par vous battre uniquement sur le terrain des honoraires.
Vous finissez par vous battre uniquement sur le terrain des honoraires.
Vous finissez par vous battre uniquement sur le terrain des honoraires.
Vous finissez par vous battre uniquement sur le terrain des honoraires.
Le problème n'est pas votre expertise.
C'est qu'elle ne suffit plus à vous différencier.
Mon intervention
Mon intervention
Mon intervention
Mon intervention
Faire de votre cabinet une évidence
Faire de votre cabinet une évidence
Clarifier votre positionnement n'est pas un projet de communication. C'est un préalable indispensable. Une fois le récit posé, tout devient plus simple : les décisions, le recrutement, les messages. Je construis le socle stratégique qui vous rend unique, selon un protocole strict en trois temps.
Investigation
Je ne présume de rien. J'audite votre écosystème numérique et je mène des entretiens sans filtre avec vos équipes pour extraire la réalité de votre culture, loin des discours institutionnels et normés.
Investigation
Je ne présume de rien. J'audite votre écosystème numérique et je mène des entretiens sans filtre avec vos équipes pour extraire la réalité de votre culture, loin des discours institutionnels et normés.
Investigation
Je ne présume de rien. J'audite votre écosystème numérique et je mène des entretiens sans filtre avec vos équipes pour extraire la réalité de votre culture, loin des discours institutionnels et normés.
Investigation
Je ne présume de rien. J'audite votre écosystème numérique et je mène des entretiens sans filtre avec vos équipes pour extraire la réalité de votre culture, loin des discours institutionnels et normés.
Définition
Nous formalisons votre «récit fondateur». Ce n'est pas un slogan publicitaire, c'est votre bible stratégique. Elle définit votre mission, vos valeurs réelles et vos éléments de langage pour les années à venir.
Définition
Nous formalisons votre «récit fondateur». Ce n'est pas un slogan publicitaire, c'est votre bible stratégique. Elle définit votre mission, vos valeurs réelles et vos éléments de langage pour les années à venir.
Définition
Nous formalisons votre «récit fondateur». Ce n'est pas un slogan publicitaire, c'est votre bible stratégique. Elle définit votre mission, vos valeurs réelles et vos éléments de langage pour les années à venir.
Définition
Nous formalisons votre «récit fondateur». Ce n'est pas un slogan publicitaire, c'est votre bible stratégique. Elle définit votre mission, vos valeurs réelles et vos éléments de langage pour les années à venir.
Définition
Nous formalisons votre «récit fondateur». Ce n'est pas un slogan publicitaire, c'est votre bible stratégique. Elle définit votre mission, vos valeurs réelles et vos éléments de langage pour les années à venir.
Projection
Nous traduisons ce récit en outils opérationnels (scénario du film manifeste, cahier des charges site web, identité visuelle, éléments de langage) pour garantir une exécution parfaite, avec moi ou avec vos prestataires actuels.
Projection
Nous traduisons ce récit en outils opérationnels (scénario du film manifeste, cahier des charges site web, identité visuelle, éléments de langage) pour garantir une exécution parfaite, avec moi ou avec vos prestataires actuels.
Projection
Nous traduisons ce récit en outils opérationnels (scénario du film manifeste, cahier des charges site web, identité visuelle, éléments de langage) pour garantir une exécution parfaite, avec moi ou avec vos prestataires actuels.
Projection
Nous traduisons ce récit en outils opérationnels (scénario du film manifeste, cahier des charges site web, identité visuelle, éléments de langage) pour garantir une exécution parfaite, avec moi ou avec vos prestataires actuels.
Je n'interviens pas pour produire plus de communication.
J'interviens pour éliminer la confusion.
Au-delà des mots
Au-delà des mots
Au-delà des mots
Au-delà des mots
Un avantage
concurrentiel durable.
Un avantage
concurrentiel durable.
Un récit fondateur n'est pas un exercice de style. C'est un actif stratégique qui produit des résultats concrets à tous les niveaux de votre cabinet.
Devenir le choix évident
Votre positionnement est si clair que vos clients idéaux vous perçoivent comme leur seule option logique.
Fédérer les meilleurs talents
Votre vision est si claire qu'elle résonne uniquement avec les talents qui partagent vos ambitions.
Inspirer une confiance totale
Quand l'ensemble du cabinet parle d'une seule voix, chaque interaction construit la même réputation : celle d'un partenaire cohérent, donc fiable.
Inscrire votre vision dans la durée
Le récit fondateur n'est pas un document figé, mais une culture vivante, portée par vos équipes. Il garantit que l'ADN du cabinet se transmet et se renforce, année après année.
«J'ai exercé comme avocat. Je connais le métier, ses contraintes et ses réflexes de communication.»
Stéphane Hérès
Pour qui ?
Pour qui ?
Pour qui ?
Pour qui ?
Sommes-nous faits pour travailler ensemble ?
Sommes-nous faits pour travailler ensemble ?
Vous êtes au bon endroit si...
Vous voulez que votre identité soit à la hauteur de votre croissance.
Vous refusez d'être un cabinet de plus sur le marché.
Vous assumez d'affirmer ce qui vous rend réellement singulier.
Vous cherchez à attirer des clients et des talents qui vous ressemblent.
Ce ne sera pas un succès si...
Vous cherchez un exécutant pour «faire une vidéo» ou «un site web» rapidement.
Vous croyez aux résultats rapides sans travail de fond.
Vous considérez que votre discours actuel n'a pas besoin d'évoluer.
Vous souhaitez déléguer cette réflexion sans vous y impliquer personnellement.
Ancien avocat
Ancien avocat
Ancien avocat
Ancien avocat
Je connais le poids de la robe
Je connais le poids de la robe
J'ai exercé le métier. Je connais la réalité de la facturation, la pression des dossiers et l'exigence de vos clients.
C'est ce qui me permet d'aller vite. Avec moi, pas de temps perdu à expliquer la déontologie ou les codes du milieu. Je ne suis pas une agence qui découvre votre univers. Je suis un confrère qui a changé d'outil : je ne plaide plus avec des conclusions, mais avec un récit.
Mon engagement est simple : traduire votre complexité sans jamais la trahir.
FAQ
FAQ
FAQ
FAQ
Vous vous demandez peut-être...
Vous vous demandez peut-être...
Quelle est la différence avec une agence de communication ?
Une agence est un partenaire d'exécution. Elle déploie des outils de communication (site web, contenus, relations presse...) pour rendre un positionnement visible.
Mon rôle se situe en amont. Je travaille avec vous pour définir le positionnement qui rendra ces outils pertinents.
Je peux ensuite intervenir comme maître d'ouvrage : je vous aide à sélectionner les bons partenaires (agence, réalisateur...) et je pilote les chantiers pour garantir qu'ils soient parfaitement fidèles à la stratégie.
Dans les deux cas, mon indépendance est votre garantie. Je ne vends aucune de ces solutions d'exécution, ce qui assure que mes recommandations sont toujours menées dans votre seul intérêt.
Comment se déroule un accompagnement, concrètement ?
L'accompagnement est une phase stratégique courte et dense. Elle dure généralement entre quatre et six semaines.
Notre collaboration s'articule autour d'une série d'échanges (entretiens, ateliers de travail) qui demandent une implication forte de votre part et de celle de vos équipes.
L'objectif est de produire un document de synthèse : un récit fondateur clair et directement opérationnel, qui servira de boussole pour toutes vos futures actions.
Comment garantissez-vous la confidentialité de nos échanges ?
La confidentialité est la base de notre collaboration. C'est un principe intangible.
Ayant exercé comme avocat, je suis soumis à une double culture du secret : celle, déontologique, de mon ancienne profession, et celle, contractuelle, de ma mission de conseil.
Tous nos échanges sont donc couverts par le secret le plus absolu, qui est formalisé dans le contrat qui nous lie.
Travaillez-vous avec tous les types de cabinets ?
J'accompagne des cabinets aux profils variés, du cabinet indépendant aux structures plus imposantes. Le critère décisif n'est ni la taille, ni la spécialité.
L'essentiel est une ambition commune : celle de faire de votre singularité un avantage concurrentiel durable. Mon intervention est la plus pertinente pour les cabinets qui sont à un moment clé de leur développement et qui sont prêts à mener ce travail de fond.
Comment est établi le budget d'un accompagnement ?
Mon intervention se déroule en deux temps, avec des budgets distincts.
La première phase, celle de la clarification stratégique, est un investissement forfaitaire. Son budget est défini sur mesure après notre premier échange, car il dépend du périmètre précis de la mission.
La seconde phase est celle du pilotage des chantiers (refonte de site, film...). Son budget dépend entièrement des partenaires sélectionnés et de l'ambition des projets. Mon rôle est de vous aider à définir ces investissements et à en garantir la pertinence stratégique.
Il est à noter que cette deuxième phase est optionnelle. Vous aurez tous les éléments pour éventuellement la confier à différents prestataires?
Quelle est la différence avec une agence de communication ?
Une agence est un partenaire d'exécution. Elle déploie des outils de communication (site web, contenus, relations presse...) pour rendre un positionnement visible.
Mon rôle se situe en amont. Je travaille avec vous pour définir le positionnement qui rendra ces outils pertinents.
Je peux ensuite intervenir comme maître d'ouvrage : je vous aide à sélectionner les bons partenaires (agence, réalisateur...) et je pilote les chantiers pour garantir qu'ils soient parfaitement fidèles à la stratégie.
Dans les deux cas, mon indépendance est votre garantie. Je ne vends aucune de ces solutions d'exécution, ce qui assure que mes recommandations sont toujours menées dans votre seul intérêt.
Comment se déroule un accompagnement, concrètement ?
L'accompagnement est une phase stratégique courte et dense. Elle dure généralement entre quatre et six semaines.
Notre collaboration s'articule autour d'une série d'échanges (entretiens, ateliers de travail) qui demandent une implication forte de votre part et de celle de vos équipes.
L'objectif est de produire un document de synthèse : un récit fondateur clair et directement opérationnel, qui servira de boussole pour toutes vos futures actions.
Comment garantissez-vous la confidentialité de nos échanges ?
La confidentialité est la base de notre collaboration. C'est un principe intangible.
Ayant exercé comme avocat, je suis soumis à une double culture du secret : celle, déontologique, de mon ancienne profession, et celle, contractuelle, de ma mission de conseil.
Tous nos échanges sont donc couverts par le secret le plus absolu, qui est formalisé dans le contrat qui nous lie.
Travaillez-vous avec tous les types de cabinets ?
J'accompagne des cabinets aux profils variés, du cabinet indépendant aux structures plus imposantes. Le critère décisif n'est ni la taille, ni la spécialité.
L'essentiel est une ambition commune : celle de faire de votre singularité un avantage concurrentiel durable. Mon intervention est la plus pertinente pour les cabinets qui sont à un moment clé de leur développement et qui sont prêts à mener ce travail de fond.
Comment est établi le budget d'un accompagnement ?
Mon intervention se déroule en deux temps, avec des budgets distincts.
La première phase, celle de la clarification stratégique, est un investissement forfaitaire. Son budget est défini sur mesure après notre premier échange, car il dépend du périmètre précis de la mission.
La seconde phase est celle du pilotage des chantiers (refonte de site, film...). Son budget dépend entièrement des partenaires sélectionnés et de l'ambition des projets. Mon rôle est de vous aider à définir ces investissements et à en garantir la pertinence stratégique.
Il est à noter que cette deuxième phase est optionnelle. Vous aurez tous les éléments pour éventuellement la confier à différents prestataires?
Quelle est la différence avec une agence de communication ?
Une agence est un partenaire d'exécution. Elle déploie des outils de communication (site web, contenus, relations presse...) pour rendre un positionnement visible.
Mon rôle se situe en amont. Je travaille avec vous pour définir le positionnement qui rendra ces outils pertinents.
Je peux ensuite intervenir comme maître d'ouvrage : je vous aide à sélectionner les bons partenaires (agence, réalisateur...) et je pilote les chantiers pour garantir qu'ils soient parfaitement fidèles à la stratégie.
Dans les deux cas, mon indépendance est votre garantie. Je ne vends aucune de ces solutions d'exécution, ce qui assure que mes recommandations sont toujours menées dans votre seul intérêt.
Comment se déroule un accompagnement, concrètement ?
L'accompagnement est une phase stratégique courte et dense. Elle dure généralement entre quatre et six semaines.
Notre collaboration s'articule autour d'une série d'échanges (entretiens, ateliers de travail) qui demandent une implication forte de votre part et de celle de vos équipes.
L'objectif est de produire un document de synthèse : un récit fondateur clair et directement opérationnel, qui servira de boussole pour toutes vos futures actions.
Comment garantissez-vous la confidentialité de nos échanges ?
La confidentialité est la base de notre collaboration. C'est un principe intangible.
Ayant exercé comme avocat, je suis soumis à une double culture du secret : celle, déontologique, de mon ancienne profession, et celle, contractuelle, de ma mission de conseil.
Tous nos échanges sont donc couverts par le secret le plus absolu, qui est formalisé dans le contrat qui nous lie.
Travaillez-vous avec tous les types de cabinets ?
J'accompagne des cabinets aux profils variés, du cabinet indépendant aux structures plus imposantes. Le critère décisif n'est ni la taille, ni la spécialité.
L'essentiel est une ambition commune : celle de faire de votre singularité un avantage concurrentiel durable. Mon intervention est la plus pertinente pour les cabinets qui sont à un moment clé de leur développement et qui sont prêts à mener ce travail de fond.
Comment est établi le budget d'un accompagnement ?
Mon intervention se déroule en deux temps, avec des budgets distincts.
La première phase, celle de la clarification stratégique, est un investissement forfaitaire. Son budget est défini sur mesure après notre premier échange, car il dépend du périmètre précis de la mission.
La seconde phase est celle du pilotage des chantiers (refonte de site, film...). Son budget dépend entièrement des partenaires sélectionnés et de l'ambition des projets. Mon rôle est de vous aider à définir ces investissements et à en garantir la pertinence stratégique.
Il est à noter que cette deuxième phase est optionnelle. Vous aurez tous les éléments pour éventuellement la confier à différents prestataires?
Quelle est la différence avec une agence de communication ?
Une agence est un partenaire d'exécution. Elle déploie des outils de communication (site web, contenus, relations presse...) pour rendre un positionnement visible.
Mon rôle se situe en amont. Je travaille avec vous pour définir le positionnement qui rendra ces outils pertinents.
Je peux ensuite intervenir comme maître d'ouvrage : je vous aide à sélectionner les bons partenaires (agence, réalisateur...) et je pilote les chantiers pour garantir qu'ils soient parfaitement fidèles à la stratégie.
Dans les deux cas, mon indépendance est votre garantie. Je ne vends aucune de ces solutions d'exécution, ce qui assure que mes recommandations sont toujours menées dans votre seul intérêt.
Comment se déroule un accompagnement, concrètement ?
L'accompagnement est une phase stratégique courte et dense. Elle dure généralement entre quatre et six semaines.
Notre collaboration s'articule autour d'une série d'échanges (entretiens, ateliers de travail) qui demandent une implication forte de votre part et de celle de vos équipes.
L'objectif est de produire un document de synthèse : un récit fondateur clair et directement opérationnel, qui servira de boussole pour toutes vos futures actions.
Comment garantissez-vous la confidentialité de nos échanges ?
La confidentialité est la base de notre collaboration. C'est un principe intangible.
Ayant exercé comme avocat, je suis soumis à une double culture du secret : celle, déontologique, de mon ancienne profession, et celle, contractuelle, de ma mission de conseil.
Tous nos échanges sont donc couverts par le secret le plus absolu, qui est formalisé dans le contrat qui nous lie.
Travaillez-vous avec tous les types de cabinets ?
J'accompagne des cabinets aux profils variés, du cabinet indépendant aux structures plus imposantes. Le critère décisif n'est ni la taille, ni la spécialité.
L'essentiel est une ambition commune : celle de faire de votre singularité un avantage concurrentiel durable. Mon intervention est la plus pertinente pour les cabinets qui sont à un moment clé de leur développement et qui sont prêts à mener ce travail de fond.
Comment est établi le budget d'un accompagnement ?
Mon intervention se déroule en deux temps, avec des budgets distincts.
La première phase, celle de la clarification stratégique, est un investissement forfaitaire. Son budget est défini sur mesure après notre premier échange, car il dépend du périmètre précis de la mission.
La seconde phase est celle du pilotage des chantiers (refonte de site, film...). Son budget dépend entièrement des partenaires sélectionnés et de l'ambition des projets. Mon rôle est de vous aider à définir ces investissements et à en garantir la pertinence stratégique.
Il est à noter que cette deuxième phase est optionnelle. Vous aurez tous les éléments pour éventuellement la confier à différents prestataires?
Prêt à clarifier ce qui vous distingue ?
Je vous propose un échange de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point sur vos enjeux et déterminer si une collaboration est pertinente.
Prêt à clarifier ce qui vous distingue ?
Je vous propose un échange de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point sur vos enjeux et déterminer si une collaboration est pertinente.
Prêt à clarifier ce qui vous distingue ?
Je vous propose un échange de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point sur vos enjeux et déterminer si une collaboration est pertinente.
Prêt à clarifier ce qui vous distingue ?
Je vous propose un échange de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point sur vos enjeux et déterminer si une collaboration est pertinente.